ניהול בקורונה – מכוננות ספיגה למנהיגות פרואקטיבית
מהם שלושת המימדים בהם מנהלים נדרשים להתנהל בעיתו של משבר?
אתר זה משתמש בעוגיות (Cookies) לשיפור חווית הגלישה.
לקריאת הצהרת הפרטיות שלנו.
כנס דירקטוריות 2
כנס דירקטוריות 2 | להב פיתוח מנהלים
כנס הדירקטוריות השני של להב, הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל-אביב ופירמת רואי החשבון KPMG סומך חייקין בשיתוף הסניף הישראלי של הארגון הבינלאומי WCD (Women Corporate Directors)
צפו בכנס הדירקטוריות השני של להב
מאמרים מאת להב פיתוח מנהלים
-
ניהול נשי בארגונים
ניהול הקורונה – איך מנהיגות בעולם ניהלו את המשבר לעומת גברים?
-
איך לשווק את העסק שלך בעידן הדיגיטלי?
כלי שיווק שכל מנהל שיווק חייב להכיר ומה מינון השימוש בהם
-
לחיות עם השדים – על מיינדפולנס בחיים האישיים והמקצועיים
בדיוק כפי שמיינדפולנס יכול לסייע לנו בקבלת השדים לחיינו האישיים, כך גם ניתן להכיל אותם בחיים העסקיים
-
מה יזמים סינים מחפשים בישראל?
משלחת של יזמים מסין מבקרת בישראל על מנת לבחון, בין היתר, אפיקי השקעה פוטנציאליים בארץ
-
The Cosmopolitan Corporation
It's time for a reassessment of what it means to be a global manager
-
החדשנות נמצאת דווקא במקום האחרון שרובנו מחפשים
רעיונות טובים אינם תלויים בכסף או בטכנולוגיה מתקדמת. חברה שלא רוצה לקפוא על שמריה צריכה לזהות עובדים בעלי יזמות פנים ארגונית ולעודד אותם לפתח את רעיונותיהם
-
תהליך פיתוח של מנהלים
איך מבצעים פיתוח מנהלים בתוך הארגון ומה התרומה לצמיחה?
-
ארבע סוגיות שכל דירקטור חייב להכיר בעידן הסדרי החוב
ישנה עליה במספר החברות שנכנסות להסדר חוב. מה המשמעויות?